本文接上文《玻璃幕墙问题的预防对策(2)》。
(2)把好采购关,控制材料质量
原辅材料品质的好坏,直接关系到整体施工工程质量。根据设计和合同要求,应列出原辅材料清单,对特殊材料、对结构安全有重要要求的材料要制定严格的采购控制程序,控制材质源头,严格按照工程合同要求和材料检验规范做好进货和检验工作。在材料的控制方面,施工项目部应与设计人员经常沟通,避免出现某工程设计用6063T6型材,工程采购用6063T5型材的情况出现。
(3)强调事先控制,完善预控手段
把好现场安装质量关,要做到“事先控制、预防为主”,具体做好三个交底,即工程部向项目部交底,项目部向安装班组长交底,班组长向安装工人交底。在安装过程中,项目经理、项目质检员按相应的工艺规程要求切实进行控制和检验,并做好过程控制记录,在安装过程中严格实行检验“三关”即首检、隐蔽工程报验和成品交验。安装工序的首件必须经操作工自检和质检员检验,检验合格方可批量安装,质检员还需对每一道工序进行抽检,发现问题及时进行纠正。
(4)强化检测和监督,确保内在质量
强化工程检测和监督机制,才能确保创优工程内在质量。应对工程中的关键项目实行重点控制,如:幕墙工程的抗拔测试、结构胶相容性测试、气密性、水密性、抗风压和平面位移、热工性能等标准规范规定的检测项目要实行重点监控,在施工前进行检测合格后进行生产,对测试中发现的问题及时与设计部门联系进行纠正和预防,确保符合工程设计要求。其次,企业工程部要对工程安排负责人员进行跟踪监督,以纠正施工项目部可能出现的不当行为,确保施工质量。