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工程人要想晋升为项目经理,这八大要诀请牢记!

2018年09月04日19:08 

工程人在现场,很多人碌碌无为多年,到头来还是原来的岗位。要想晋升,就需要有不断的努力。那么,如何处理才能把每一件事都做好呢?  

1、吃透图纸、图集

工程人在工地现场光说不做很难落实问题,光做不看图纸,也会找不到重点。对于图纸,应该花一些心思好好钻研,吃透图纸,对照图集,不放过任何节点,在施工未开始之前就发现问题并处理,在施工过程中才能得心应手。  

2、多呆在现场

作为工程一线人员要是整天待在办公室吹空调,不肯多走走、去工地看看一些细节的做法和处理,是永远不会有进步的。基本上,越花多的时间在现场,越能了解整个施工的流程和步骤,以及一些关键处理。这样基本上1-2个工地下来,整个施工的脉络都能熟悉了。  

3、多提出个人看法

在工友之间、部门同事之间交流的时候,要敢于提出自己的看法和意见。比如对于工程签证,涉及到一些工程量的增减,要是能提出自己的看法,或许对工程进度、质量、安全都是有所裨益的。  

4、多做事少抱怨

很多时候,领导对到自己的员工无法做到尽善尽美,抑或者对施工管理的要求稍微苛刻了点,但是你要做的就是尽全力做好自己的本分工作,少抱怨领导和他人,因为这对工作的完成毫无帮助。  

5、尝试一些其他的工作

施工人员有时候忙起来忙的很,有时候空下来了却又不知道该做些什么。这时候可以多尝试接触一些管理的方法和工作,看看领导对于某些比较难处理的问题是如何下手的。要想从施工员晋升为项目经理,那就必须要一步步接触各类事项,试着解决一些额外的工作量,提升自己的综合能力,才能为今后的成长做铺垫。  

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