建筑工程项目经理在工程项目中具体应该做些什么呢?

　　项目经理是企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要岗位，他是企业法人代表人委托工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表的工程项目上的代表人。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。项目经理在工程项目中具体应该做些什么呢?

　　一、进场前准备阶段

　　1、熟悉合同，熟悉现场，熟悉图纸，组建项目经理部;

　　2、明确开工日期，组织人员编制施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划等，并进行审核;

　　3、组织进行图纸会审并形成书面记录;

　　5、参与工程招投标工作，定分包单位、材料供应商，对施工队伍选择提出意见和建议;

　　4、组织项目人员根据可行性进度计划组织项目碰头会，形成书面记录并签字;

　　5、与建设单位对接，落实施工队各方面安顿工作，组织施工队伍进行开工前准备工作。

　　二、施工阶段具体工作内容

　　1、对外关系协调，建设、监理单位，政府相关职能部门;