新经济常态下,铝合金门窗市场逐渐走向成熟。在满足人们对产品多样化需求的情况下,高品质、高质量的铝合金门窗产品成为行业发展新的主题。提出了“精细化三部曲”的部署。
精细化生产——从源头把握细节
铝合金门窗企业想要符合时代新要求,就要生产出高质量的产品,从源头与细节上彰显实力。
1. 对生产环节进行精细化处理,做到生产高效、优质、零失误;
2. 对产品设计和工艺进行精细化处理,创新生产工艺,优化产品设计。
精细化管理——提高发展效率
铝合金门窗企业仍属于传统企业,虽然在经济飞速发展的过程中不断扩张与改进,但仍保留着粗放式的管理方式,所以精细化管理模式是十分必要的。
1. 精细化管理责任,使其明确化、具体化,确保企业上下分工明确,进一步提高管理效率;
2. 细致建设企业文化,将精细化的管理理念深入到企业上上下下所有员工心中,形成精细化管理的精神力量。
精细化规划——推动可持续发展