门窗企业如何对多元化与专业化进行取舍？

门窗行业如今正在走向多元化道路，那么，门窗企业如何在多元化与多元化之间取舍呢？
门窗行业的多元化发展已经成为趋势，很多门窗企业都在横向扩张，进行多元化布局。多元化可以使门窗企业占据更多市场，得到更多消费者，在激烈的市场竞争中突围。但是门窗企业不可盲目扩张，盲目扩张可能会使企业毁于一旦。在当今家居一体化服务的趋势下，企业在本领域有领先优势，能够自然而然地拓展到其他定制领域的企业才有条件进行多元化布局，依托某一领域逐一拓展相关领域是重要策略，不论从技术基储还是消费者认知来看，都有先天优势。

门窗企业在多元化趋势下，坚持深耕单一品类专业化运营的企业越来越少，导致专业化缺乏广阔的空间，有人认为专业化的市场很大，如果做好做细，将会是最强的企业。很多国际知名品牌及百年老店都是通过专业化发展壮大，他们在专一领域做到了极致，成为了所在品类中的领先者。消费者认为专业化品牌的产品和服务更专业，更加值得信赖，所以企业需要专心，走好专业化道路。
门窗行业目前状态大有多元化压倒专业化的趋势。根据市场走向看，专业化和多元化两者并存发展，专业应为主。专业化布局对企业综合实力要求较高，并不适合所有企业，大部分企业需要回归专业化。
从多元化趋势来讲，企业应该在单一品类专业化程度很深的基础上再做多元化，否则企业跨界做其他品类会面临不专业的风险，因为大部分门窗企业在细分品类没有绝对优势。
从上可以看出，专业化和多元化是企业发展不同阶段的选择，所以门窗企业在布局多元化发展之前，要先做好专业化，在经营好主营业务的同时，再朝多元化方向发展。