一名优秀的项目经理，每天都要忙什么？想什么？

在工地上如何成功带领团队？如何高效管理时间？如何处理错综复杂的人际关系？如何把事情做得更高效，又该具备怎样的能力？都是值得深思的问题。

一、项目经理每天、每周、每旬、每月要做什么

1、每天必须做的

（1）总结自己一天的计划完成情况；

（2）考虑明天应该做的主要工作；

（3）了解每个班组或分包单位的工作进展情况，并进行相应指导；

（4）提前考虑到施工过程中的缺陷与不足之处，并想出改善的方法与步骤；

（5）记住每一位施工团队的负责人及带班的组长的名字、干活负责程度；

（6）每天必须看的各种报表和清单；

（7）考虑自己一天工作当中失误的地方；

（8）自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高；